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文化地產:休閑養(yǎng)生地產成重點發(fā)展模式
發(fā)布時間:
2024-12-23
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1月4日,霧霾首次被國家列為“自然災情”,霧霾已不是某個城市或地區(qū)的“專利”,而是已嚴重侵襲全國大部分地區(qū)的災害??梢灶A料到,在未來很長一段時間里,霧霾天氣都無可避免,繼食品安全之后,空氣和環(huán)境安全成為社會關注的又一焦點,當“霧霾”成為常態(tài)該如何應對?去生態(tài)環(huán)境好的地方度假成為了大多數(shù)人的首選,而更有甚者,開始異地置業(yè),在生態(tài)優(yōu)良之地購置第二居所,人們對安全居住環(huán)境的迫切需求正在催熱養(yǎng)生地產。??
深受關注的養(yǎng)生地產
休閑養(yǎng)生地產是一種新興的復合型地產開發(fā)模式,除了提供人居產品外,更多的是整合以休閑、旅游、養(yǎng)生于一體的人居服務。養(yǎng)生地產對土地有著較高的要求:良好的生態(tài)景觀資源和優(yōu)越的氣候條件。通過生態(tài)環(huán)境、建筑科學、服務設施和物業(yè)管理的資源整合,開發(fā)建設具有對身心健康有改善和促進作用的社區(qū)。??
文化養(yǎng)生地產開發(fā)的關鍵在于擇地,對于項目開發(fā)的地理位置要求很高,大多位于生態(tài)環(huán)境優(yōu)越的地方,如黃山、海南、青島等具備山、海、湖、島、泉的特色魅力城市,這些地方可以讓社區(qū)居民享受空氣養(yǎng)生、濱海養(yǎng)生、山林養(yǎng)生等。??
養(yǎng)生地產最突出的特點,就是在養(yǎng)生、保健、培訓、體檢、治療等相關環(huán)節(jié)為入住社區(qū)的居民提供高品質養(yǎng)生服務,幫助居民營造全新的健康生活方式。一般來說,這類社區(qū)通常會根據(jù)居民的具體情況制定服務內容,根據(jù)居民不同的身體狀況、精神狀態(tài)等實際需要,提供送餐、家政等各種服務。??
目前,我國大型房企大多已介入養(yǎng)生地產領域,早在2010年12月,萬科宣布進入老齡化養(yǎng)生住宅開發(fā)運營領域。此外,首創(chuàng)、保利、華潤等地產公司先后專門成立養(yǎng)生養(yǎng)老產業(yè)研究團隊。泰康人壽、中國人壽等保險企業(yè)也啟動養(yǎng)生養(yǎng)老產業(yè)項目。??
養(yǎng)生地產目前的主要客戶群以事業(yè)有成的中高端客戶和退休金豐厚的老年客戶為主,但隨著霧霾天氣和城市人群亞健康狀態(tài)的持續(xù)性影響,很多青年人也成為養(yǎng)生的熱情追隨者,其中,一些追求高品質生活的城市新貴階層,也對這種新型的物業(yè)產生了濃厚興趣。??
中華房商合作聯(lián)合會執(zhí)行主席賈臥龍認為,在宏觀房產調控下,一場行業(yè)洗牌已悄然開始。此番調控不僅意在“遏制部分城市房價上漲過快”,隨著調控深入,推動整個地產轉型以及中國經濟轉型已上升為調控與市場調節(jié)的合力使命。與住宅相比,旅游地產正在迎來春天,而旅游地產之中,又以養(yǎng)生地產更被市場關注。??
精度管理 養(yǎng)生地產重頭戲
養(yǎng)生地產在我國剛剛起步,不管是開發(fā)商還是消費者,或多或少都存在著概念模糊不清的問題。事實上,養(yǎng)生地產的進入門檻較高,對開發(fā)商的要求也很高。??
開發(fā)休閑養(yǎng)生地產的成本很高,產品開發(fā)的選址、規(guī)劃、建設及度假資源的整合都需要投入大量的人力、財力、物力,而后起的管理和維護以及品牌的塑造更是一個長期過程。??
養(yǎng)生地產作為一個綜合性的產業(yè),其開發(fā)、經營和管理涉及旅游、房地產乃至金融、IT等許多不同的領域,對系統(tǒng)管理人員的整體素質要求較高,缺乏具備專門技能的管理人員會帶來管理上的風險。這些都對房地產企業(yè)在產品、服務、管理等方面提出了更高的要求。??
對此,業(yè)內專家建議,休閑養(yǎng)生地產的發(fā)展必須重視全程的精度管理。休閑養(yǎng)生地產的投資特點是投入大,等到整個業(yè)態(tài)成熟后收益才穩(wěn)定攀高。所以,管理成為休閑地產成敗的重頭戲。從前期選址到中期包裝最后完善經營,每個環(huán)節(jié)都離不開高質有效的管理。復合地產開發(fā)的企業(yè),其實既是一個開發(fā)商,也是一個運營商,更是一個服務商。養(yǎng)生地產的成功開發(fā)優(yōu)勢也體現(xiàn)于此。??
休閑養(yǎng)生地產另一個關鍵問題是環(huán)境保護。休閑養(yǎng)生地產不是建筑在好山好水的地方就是養(yǎng)生地產,更不是僅僅在樓盤中增加一些保健機構和設施,這些與真正的養(yǎng)生理念存在很大距離??匆惶庬椖渴欠襁m合開發(fā)成養(yǎng)生地產,首先要看它的整體綜合環(huán)境是否符合養(yǎng)生的理念。第二,要看人文環(huán)境。養(yǎng)生最先調理的是心理,養(yǎng)生地產不能忽視人們對精神生活層面的需求。第三是建筑體是否符合環(huán)保標準。對這些條件,我國還沒有統(tǒng)一標準,業(yè)內專家建議,國家應在休閑養(yǎng)生地產方面出臺具有前瞻性的標準規(guī)范,管理和指導養(yǎng)生休閑產業(yè)的發(fā)展。??
養(yǎng)生地產在國外的成熟模式
相比我國養(yǎng)生地產剛剛起步的現(xiàn)狀而言,休閑養(yǎng)生地產在美國已經有了50多年的歷史,在德國、日本等國家也已發(fā)展的比較成熟。??
在美國,很多美國人退休后賣掉原來住房,在溫暖的“陽光地帶”購房落戶,安度晚年。由此在美國南部形成了一些老年人聚居的養(yǎng)生城市。??
以佛羅里達州坦帕市的太陽城為例,這是美國較知名的老年社區(qū)之一。社區(qū)設計建造了各種戶型,以適應不同類型老人的要求,社區(qū)內有專門為老人服務的綜合性醫(yī)院、心臟中心、眼科中心以及數(shù)百個醫(yī)療診所遍布大街小巷??禈吩O施包括室內和室外游泳池、網球場、草地保齡球、劇場、美術館、各類博物館等。??
此外,社區(qū)有各種各樣業(yè)主自發(fā)組織的俱樂部,開設課程和組織活動超過80種,如業(yè)余無線電、計算機、縫紉和舞蹈等。??
太陽城自1961年開始建設以來,由于社區(qū)各項活動一直由開發(fā)商運營,開發(fā)商一度負擔沉重。1987年,開發(fā)商與業(yè)主首次成立了獨立的非營利機構——社區(qū)委員會,負責社區(qū)各項活動的組織,同時,委員會收取參與各項活動業(yè)主的年費,以維持機構的運營,順利保證了太陽城的正常運轉。??
而在歐洲,西班牙南部海濱的陽光、低廉的地產價格和良好的公共衛(wèi)生服務吸引各國的養(yǎng)生機構,也吸引了許多國際投資公司。它們在地中海沿岸修建了不少功能齊全的養(yǎng)生養(yǎng)老社區(qū),除養(yǎng)生公寓外,還包括醫(yī)院、商場、劇院等配套設施,提供各種服務。??
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